Zelfstandig ondernemer ESIM bv sinds jan. 1995
Karakterschets: vernieuwer, veranderaar, teamspeler, mensgericht, analytisch, to the point, flexibel, resultaat- en procesgericht.Interim management is voor mij een vak waarbij de analyse, doelgerichtheid en verbinding met de organisatie een belangrijke rol spelen.
Opleidingen
Masterclass voor interim management RSM Rotterdam (2000).
Academisch programma Bedrijfskunde. Open universiteit (diploma 1999)
Eerste graads lerarenopleiding Universiteit Maastricht (diploma 1985)
Full-time Hogere Opleiding voor management en onderwijs Leusden (diploma 1984)
Voortgezette Opleiding Geestelijke Gezondheidszorg Leusden (diploma 1980)Maatschappelijke (Geestelijke) Gezondheidszorg Groningen (diploma 1977)Psychiatrische Verpleegkunde Amersfoort (diploma 1973)Algemene Verpleegkunde Sittard (diploma 1971)Diverse korte opleidingen en cursussen variërend van therapieopleidingen, consulting skills tot en met financieel management. Periode 1980 - 2006
Werkervaring in dienstverband
KPMG Management Consultants Utrecht (senior organisatie-adviseur) 1988 - 1995
Rijkshogeschool Groningen (docent beleid en organisatie voor midden en hoger management Post HBO) 1984 - 1988
Consultatiebureau voor Alcohol en Drugs Groningen (hulpverlener en leidinggevende) 1977 - 1982
Academisch ziekenhuis Groningen (jeugdpsychiatrie) 1973 - 1975
Psychiatrisch Ziekenhuis "Zon en Schild" Amersfoort 1971 - 1973 (B verpleegkundige)
Algemeen ziekenhuis "De Goddelijke Voorzienigheid" Sittard 1967 - 1971 (A verpleegkundige)
Werkervaring als interimmanager en projectleider
* Directeur bovenprovinciaal bureau voor toerisme. Crisis aanpak
* Regiodirecteur Verslavingszorg. Cultuurverandering
* Algemeen directeur/bestuurder. Thuiszorg organisatie. Reorganisatie, sanering en fusie.
* Manager Bedrijfsvoering Psychiatrisch ziekenhuis. Sanering en reorganisatie.
* Locatiedirecteur Jeugdgevangenis.
* Interim HR manager Ontwikkelingsorganisatie
* Procesmanager t.b.v. decentralisatieproces in de gehandicaptenzorg.
* Directeur Zorg. Academisch ziekenhuis;fusie met Revalidatiecentrum. Gericht op integratie,
cultuur en structuur.
* Gemeente: Interim Gemeente Secretaris/alg. directeur. Overbrugging en verandering organisatiestructuur.
* Gemeente: Interim Gemeente Secretaris/alg. directeur. Financiële problemen.
Algehele reorganisatie en cultuurveranderingtraject.
* RIAGG. Interim manager, reorganisatie.
* Arbo-dienst. Interim Vestigingsdirecteur, reorganisatie.
* Gemeente. Interim Gemeente Secretaris/alg. directeur. Algehele reorganisatie en
gemeentelijke herindeling.
* Verzekeraar. Interim manager Zorg. Algehele reorganisatie inkoopafdeling en cultuurveranderingtraject.
* Interim-manager voor een gezinsvervangend tehuis. Interne reorganisatie, financiële problematiek,
gedwongen ontslag van de directeur, verhuizing en fusie gerealiseerd.
Specifieke ervaring als consultant, trainer en coach in de periode 1988 - 2010
* Reorganisatie en herstructurering van organisaties:gezondheidszorgorganisaties,
landelijk organen voor het leerlingwezen, farmaceutisch bedrijf, gemeenten
* Fusiebegeleiding van: thuiszorgorganisaties, jeugdhulpverleningsorganisaties,
koepelorganisaties voor de gezondheidszorgsector, verpleeg- en verzorgingstehuizen
* Schaalvergrotingsprojecten binnen MBO en HBO onderwijsinstellingen.
* Human-resource management: zoals het opzetten en implementeren van een
opleidings- en beoordelingstraject voor accountants, juristen e.d
In meerdere (ook profit) organisaties het introduceren en implementeren van
personeels- en opleidingsbeleid, beoordelingssystemen en functioneringsgesprekken.
* In meerdere non profitorganisaties begeleiden van veranderingsprocessen:
gericht op cultuur, structuur en bedrijfsprocessen..
* Conflicthantering: Binnen meerdere profit en non profit organisaties conflicten binnen besturen,
tussen het management, tussen verschillende organisatie-onderdelen en tussen medewerkers
uitgezocht en opgelost.
* Marketing: Diverse marktonderzoeken begeleid voor onder meer het leerlingwezen de GGZ,
Thuiszorg en toeristische organisatie.
* In meerdere organisaties ondersteuning geboden bij meer markt- en resultaatgerichtgericht werken.
* Trainingen.Voor profit en non-profit organisaties geven van in-company trainingen onder meer gericht op:
leidinggeven, resultaat- en marktgericht werken, human resource management, budgettering,
adviesvaardigheden, sociale vaardigheden, vergadertechniek, presenteren, klantgericht werken,
veranderingsprocessen etc.
* Team coaching en individuele coaching: Geef aan meerdere organisaties ondersteuning
bij de teambuilding en het functioneren van het managementteam.
Ondersteun doorlopend directies en managers bij het uitvoeren van hun werkzaamheden.
Lidmaatschappen
* Lid van de Raad van Toezicht van de Provinciale Stichting “Het Groene Kruis”.Groningen
* Lid van de Raad van Toezicht van Estinea gehandicaptenzorg Aalten
* Lid van de Raad van Toezicht van Revalidatiecentrum Klimmendaal.
* Lid van de Raad van Toezicht van Siza (dorpgroep)
* Lid van de Raad van Toezicht van Sensire
* Aangesloten bij de Raad voor Interim management (RIM)
* Lid van de NVTZ (Nederlandse Vereniging van Toezichthouders)